所长胡宾主持开场，介绍了什么是绩效评价，绩效评价的由来及绩效评价的对象等一系列基础性理论。会上，项目技术负责人刘春辉详细介绍和讲解了本次绩效评价的具体操作流程和注意事项，并强调在保持独立性的前提下，要结合项目实际情况开展评价，不能对结果有明显的偏向性；针对不同项目的评价，要采用不同的评价方法，同时结合案例说明了具体操作规范和主要细节以及注意事项。会议最后做了具体的工作布署和行程安排。

培训会于上午11:30左右结束。通过此次培训极大地提高了与会成员绩效评价工作的意识，对提高我所的绩效评价服务能力和业务素质具有深远意义。 

2019年11月11日